網站策劃分析內容
來源: | 作者:szhuhang | 發布時間: 756天前 | 221 次瀏覽 | 分享到:

當人們訪問你的站點時,他們都會立即下意識地判斷:這個站點怎么樣?值不值的當回事兒?是否值的把他加入到我的bookmark中去,要知道,在網絡信息的虛擬世界里,互聯網提供了天下大同的機會,同時也讓這個虛擬世界充斥著數不清的商業站點、垃圾站點,大多數站點缺乏靈魂、主旨,東一榔頭西一棒子,松散、混亂,原因就在于缺乏策劃設計。因此要想使你的網站從那些數不清的站點中脫穎而出,就必須對整個站點作好統籌安排,規劃,對所有的內容進行細意斟酌,把所有的意念合情合理的組織起來設計一個合理的頁面樣式。下面深圳網站制作就具體的來探討一下網站策劃設計.

深圳網站制作首先確定web站點的營銷目標:
   1)、市場調查階段
   了解一下目前internet的發展狀況以及同類站點的發展、經營狀況,吸取他們的長處,找出自己的優勢,對市場作個調查,明確自己網站的主題,尋找一個好的出發點。
   2)、你設想中的網站規模有多大?
   作網站并不是盲目的想做多大就作多大,而要根據自身的現階段能力,以及企業的規模大小,確定你的網站是小型、中型、大規模的網站,還是從小規模的開始,然后逐步發展。這主要的是關系到網站的后期維護以及網站的發展方向來考慮的。
   3)、確定網站的類別,你希望網站有怎樣的設計特色
   根據主題、形式以及本身企業的特點,網站的設計也有不同的類別,大概可分為:以內容為主,設計為輔,注重速度這種大型的專業網站,它一般體現在專業的icp,isp供應商制作的網站,在設計這類網站時不要太花哨,應注重信息量;第二種大多數企業為了更好的宣傳自己的產品,擴大銷路,使自己的產品走向世界,提高自己企業的形象而制作的網站,這種網站制作應結合本身產品特點而制作的特色網站,相對來說比較注重產品的營銷;第三種是形象類的網站,一般這種網站相對體現在政府部門,作為對外一個窗口,相對來說這種網站設計比較嚴肅;第四種是個人主頁網站,這種網站相對比較自由,不受什么約束,可以根據每個人自己的特長自由發揮。因此我們在制作主頁時先明確自己的定位方向,設計出適合自己的站點。
   4)、你的主要目標受眾是誰?
   根據網站的類別不同,目標受眾也不一樣,有工商業者、專業人士、學生;女性,男性;兒童,青少年,中年人,老人;還是所有的人,比如教育類的網站相對來說是目標受眾是院校的老師和學生?;b類、護膚產品類的網站相對來說是女性等。
   5)、確定整個網站的整體風格
   其實,這個原則和傳統的印刷出版物沒什么區別。你網頁上所有的圖像、文字,包括像背景顏色、區分線、字體、標題、注腳什么的,都要統一風格,貫穿全站。這樣子讀者看起來舒服、順暢,會對你的網站留下一"很專業"的印象。
   舉個簡單例子。如果你在列示一二三四若干條的情況下,在每條前面用黑圓點加強視覺效果,那么其他類似地方,也應該用保持同樣的風格。色彩斑斕的站點,尤其要注意風格的統一。顏色可以變,不過字體、主體文本對齊風格、標題、背景效果以及特殊圖像效果等等都應保持統一。
很多缺乏編輯、出版背景的網友,很容易忽視這點,特別是網頁一多,更容易忘。
   6)、你準備投入多少資金、如何經營這個網站?
   對所作的網站大概的作個估價,需要多少資金,你準備投入多少資金來運營這個網站,假設網站制作好以后如何經營這個網站,是全部由自己來做,還是委托專業服務來做,自己定期指導,還是設定要求、目標完全由別人代勞。這是不可忽略的問題,如果一個網站前期作的再好,后期沒人維護也是空的,就好比一條剛建好的街道,干干凈凈的,人們也比較喜歡來這里逛街,日久了,人走的人多了,垃圾多了這時沒人來管里,這樣垃圾越堆越多,走的人肯定也越來越少了。日久了也逐漸被人遺忘了。網站經營也是這個原理。
   7)、根據目標框架整理出站點的內容框架以及邏輯結構圖
   ①把目標細化以整理出站點內容框架
   基本確定的目標,您就應該把目標細化,并初步整理出為達到這些目的,站點所需要包含的所有內容了。例如,站點應該發布什么信息,站點需要提供什么應用程序,等等。然后,你應該把初步定下的內容綱要寫下來,交給上級或業務人員審核批準。這實際上就形成了站點設計的需求報告。在你的內容綱要里,還應該注明這些內容的信息來源,哪個部門應該提供哪方面的信息。把這些羅列下來,會使得上級以及各個相關部門清楚"誰應該為這些內容負責"。
   ②進一步整理出站點邏輯結構圖
   定下內容綱要后,你應該能夠大致畫出站點的結構圖了。結構圖也有很多種,順序結構,網狀結構,繼承結構,WEB結構等,應依據你的內容而定。例如,如果你是在編一個教程,那么可能用表示順序的流程圖就比較合適。多數復雜的網站會綜合應用到幾種不同的結構圖。畫出結構圖的目的,主要是便于有邏輯地組織站點和鏈接,同時,將來你會用這個圖去分配工作和任務。
   例如:
   你可以告訴某個開發人員,讓他完成結構圖中某個分支的內容;
   你可以把這個圖遞交給業務人員,告訴他們哪些頁面,需要他們進一步提供內容或資料;
   你可以把結構圖給專業美工看,讓美工人員考慮以什么樣的形式來表現你要表達的內容等等。 
   簡而言之,這個框架圖,將為你下一步進行工作分配,人員安排提供依據。

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